Top.Mail.Ru
Москва
Выберите город
Закрыть
Челябинск
Сыктывкар
Курган
Кемерово
Томск
Ярославль
Ульяновск
Иркутск
Хабаровск
Владивосток
Ижевск
Тюмень
Саратов
Волгоград
Уфа
Ростов-на-Дону
Омск
Нижний Новгород
Екатеринбург
Санкт-Петербург
Пермь
Барнаул
Самара
Краснодар
Воронеж
Казань
Новосибирск
Ваш город Москва?
Прайс-лист
Москва
Выберите город
Закрыть
Челябинск
Сыктывкар
Курган
Кемерово
Томск
Ярославль
Ульяновск
Иркутск
Хабаровск
Владивосток
Ижевск
Тюмень
Саратов
Волгоград
Уфа
Ростов-на-Дону
Омск
Нижний Новгород
Екатеринбург
Санкт-Петербург
Пермь
Барнаул
Самара
Краснодар
Воронеж
Казань
Новосибирск
Ваш город Москва?

Как организовать сушильную комнату на предприятии: количество и размещение сушильных шкафов

156

Как организовать сушильную комнату на предприятии: количество и размещение сушильных шкафов ООО «Тропик-лайн»
ООО «Тропик-лайн»
https://tropik-line.ru/ +7 (800) 505-18-56 129344, г. Москва, ул. Енисейская 2, стр. 2, офис 003А

Сушильная комната на предприятии должна решать вполне конкретную задачу: к началу следующей смены сотрудники должны получить сухую одежду и обувь, а оборудование не должно становиться узким местом в бытовом процессе. Поэтому при её организации недостаточно просто определить свободное помещение и установить в нём несколько сушильных шкафов.

Количество оборудования зависит от численности персонала, графика работы, объёма одежды после каждой смены, продолжительности сушки и допустимого времени между загрузками. Не менее важны вентиляция, электроснабжение, удобство перемещения мокрых вещей и возможность обслуживать шкафы без остановки всей сушильной зоны.

Как организовать сушильную комнату на предприятии: количество и размещение сушильных шкафов

Особенно тщательно такой участок необходимо проектировать для предприятий, где рабочая одежда регулярно намокает: производственных площадок, строительных и дорожных организаций, коммунальных служб, складских комплексов, транспортных предприятий, добывающих производств. Здесь сушильная комната становится частью повседневного рабочего процесса, а не вспомогательным помещением, которым пользуются время от времени.

Сначала нужно определить реальную нагрузку на сушильную комнату

Расчёт следует начинать не с площади помещения и даже не с количества шкафов, а с понимания того, сколько вещей необходимо высушивать за определённое время.

Первый показатель — численность сотрудников, которые фактически пользуются сушильной комнатой. Общая численность предприятия сама по себе мало о чём говорит. Например, в компании могут работать 300 человек, но только 80 из них используют рабочую одежду, которая нуждается в регулярной сушке.

Следом необходимо учитывать количество смен. Если один и тот же комплект оборудования последовательно обслуживает несколько групп сотрудников, нагрузка распределяется в течение суток. Однако при коротких интервалах между сменами времени на сушку становится меньше.

Предположим, после смены одновременно возвращаются несколько десятков работников. Каждый приносит куртку, брюки, обувь, перчатки и другие элементы экипировки. Это уже не просто определённое количество человек, а значительно больше отдельных вещей, причём они отличаются размерами, материалом и степенью намокания.

Поэтому оценивать вместимость только по числу комплектов одежды не всегда достаточно. Лёгкая рабочая форма занимает один объём, а плотные зимние куртки, утеплённые полукомбинезоны и высокая обувь — совсем другой.

Нужно учитывать и реальную влажность вещей. Одежда сотрудника, который несколько часов работал под дождём, потребует других условий, чем слегка влажная спецодежда после обычной смены.

Отсюда следует главный принцип: сушильная комната проектируется под пиковую фактическую загрузку, а не под среднестатистическое количество вещей в обычный день.

Как рассчитать необходимое количество сушильных шкафов

При расчёте важно связать три показателя: объём одной загрузки, продолжительность цикла и время, за которое весь поступивший после смены комплект одежды должен быть высушен.

Если шкаф способен принять условно определённое количество комплектов, этого ещё недостаточно для оценки производительности всей сушильной зоны. Необходимо понимать, сколько циклов он успеет выполнить до того момента, когда вещи снова понадобятся сотрудникам.

Например, один и тот же шкаф может использоваться совершенно по-разному. При односменной работе вечером в распоряжении предприятия остаётся вся ночь. Если же две смены идут практически одна за другой, временной запас значительно меньше и требуется более высокая пропускная способность.

Продолжительность цикла тоже не следует воспринимать как абсолютно постоянную величину. На неё влияют материал одежды, количество влаги, плотность загрузки, температура и влажность воздуха в помещении. Если заполнить шкаф максимально плотно, это не всегда означает, что сушильная комната станет производительнее. Слишком тесное размещение вещей может ухудшать циркуляцию воздуха и увеличивать время сушки.

Поэтому расчёт лучше вести с некоторым эксплуатационным запасом.

Упрощённая логика выглядит так: сначала определяют, сколько комплектов одновременно поступает после смены, затем выясняют рабочую вместимость выбранного шкафа и количество циклов, которое реально можно выполнить за доступный период. После этого рассчитывают число единиц оборудования.

Предположим, после смены необходимо обработать 60 комплектов, а фактическая вместимость одного шкафа в используемой конфигурации составляет 10 комплектов. Если всё должно сушиться одновременно, потребуется как минимум шесть шкафов. Если времени хватает на два последовательных цикла, теоретическое количество можно уменьшить.

Однако проектировать систему ровно по минимальному математическому значению рискованно. Один шкаф может временно выйти из эксплуатации, часть одежды окажется сильнее намокшей, зимой возрастёт объём утеплённой экипировки, а на предприятии может увеличиться число сотрудников.

Поэтому разумно предусматривать резерв производительности. Его величина определяется условиями конкретного объекта, но сама идея запаса особенно важна там, где невозможность высушить одежду к следующей смене напрямую влияет на работу персонала.

При выборе шкафов Tropik-Line имеет смысл оценивать не только номинальную вместимость модели, но и реальные сценарии загрузки: какой именно вид одежды будет сушиться, сколько вещей поступает одновременно и сколько времени есть до следующего использования.

Как разместить оборудование внутри помещения

После определения количества шкафов необходимо понять, как они будут расположены. Попытка установить максимальное число единиц оборудования в минимальной площади обычно ухудшает эксплуатацию сушильной комнаты.

Перед шкафами должно оставаться достаточно пространства для открывания дверей, загрузки и выгрузки одежды. Сотрудник должен иметь возможность подойти к оборудованию с объёмной мокрой экипировкой, не сталкиваясь с другим человеком и не перекрывая основной проход.

Нужно учитывать и обслуживание. Доступ к элементам, которые требуют проверки или очистки, нельзя блокировать соседним шкафом, стеной либо стеллажом. Конкретные монтажные расстояния следует принимать по документации выбранной модели и требованиям проекта.

Если шкафов много, удобнее заранее сформировать логичные ряды или группы. При этом стоит избегать длинного тесного коридора, в котором открытая дверца одного устройства полностью блокирует движение.

Расположение оборудования связано и с рабочим процессом. Хорошая сушильная комната предполагает понятное направление движения вещей: мокрая одежда поступает в одну часть помещения, затем загружается в шкафы, а после окончания цикла перемещается в чистую или условно сухую зону.

Это особенно важно на крупных предприятиях, где помещением пользуется одновременно много сотрудников. Если мокрые вещи постоянно пересекаются с уже высушенными, возникает путаница, увеличивается влажность вокруг чистой одежды и становится сложнее поддерживать порядок.

Для разделения потоков не обязательно строить несколько отдельных комнат. Иногда достаточно правильно расположить вход, шкафы, места временного хранения и участок выдачи сухих комплектов.

Полезно предусмотреть свободную площадку для вещей, ожидающих загрузки. Если её нет, мокрую одежду начинают складывать перед дверцами шкафов или прямо на проходе. Такая экономия площади быстро превращается в эксплуатационную проблему.

Электроснабжение и вентиляция нельзя оставлять на последний этап

Сушильные шкафы потребляют электроэнергию и выделяют в процессе работы влагу, поэтому инженерные системы помещения должны рассчитываться одновременно с размещением оборудования.

Одна из распространённых ошибок — сначала определить помещение и количество шкафов, а затем выяснить, что существующая электрическая сеть не рассчитана на их одновременную работу.

Необходимо заранее учитывать суммарную мощность всех устройств, предполагаемый режим их включения и возможности электроснабжения объекта. Подключение выполняется согласно требованиям производителя оборудования и проекту электроснабжения. Для крупной сушильной комнаты может потребоваться отдельная линия или распределение нагрузки между несколькими группами.

Особенно важно учитывать одновременность работы. Если после окончания смены персонал загружает сразу все шкафы, именно этот режим становится одним из основных при расчёте нагрузки.

Вторая задача — удаление влаги.

Вода из мокрой одежды не исчезает. Во время сушки она переходит в воздух либо удаляется в соответствии с принципом работы оборудования. Если в помещении установлено несколько шкафов и ежедневно сушатся десятки комплектов, количество влаги становится значительным.

При недостаточном воздухообмене повышается влажность, на поверхностях может появляться конденсат, а сама сушка способна идти менее эффективно. Постоянно влажное помещение также неблагоприятно для строительных конструкций и хранения уже высушенной одежды.

Поэтому вентиляцию следует рассчитывать с учётом количества оборудования и интенсивности его эксплуатации. Просто наличие вентиляционной решётки ещё не означает, что воздухообмена достаточно.

Важно также не допустить другой крайности: слишком интенсивный неорганизованный приток холодного воздуха может ухудшить температурные условия в сушильной комнате. Вентиляция должна удалять избыточную влагу, но при этом сохранять рабочий микроклимат.

Система отопления помещения тоже имеет значение. Если сушильная комната зимой сама по себе остаётся холодной и влажной, оборудование будет работать в менее благоприятных условиях. Поэтому инженерные решения необходимо рассматривать в комплексе.

Как организовать сушильную комнату для ежедневной эксплуатации

После расчёта оборудования и инженерных систем остаётся вопрос организации самого процесса. Именно здесь становится понятно, насколько удачным оказался проект.

Сотрудник должен легко понимать, куда принести мокрую одежду, где её оставить, в какой шкаф загрузить и где затем получить сухой комплект. Чем больше людей одновременно пользуется помещением, тем важнее эта последовательность.

На предприятиях с несколькими сменами полезно разделять оборудование или участки по группам сотрудников. Это снижает вероятность того, что вещи одной смены будут смешаны с экипировкой другой.

Если используются индивидуальные комплекты, нужно предусмотреть понятный способ идентификации. При большом потоке вещей даже производительная сушильная комната может работать неудобно, если после каждого цикла персоналу приходится долго искать свою одежду.

Отдельно стоит продумать работу с обувью, перчатками и другими небольшими элементами экипировки. Их нельзя просто учитывать как «один комплект» вместе с курткой и брюками. Конфигурация внутреннего пространства шкафов должна соответствовать тому, что на предприятии сушат на практике.

Как организовать сушильную комнату на предприятии: количество и размещение сушильных шкафов фото 2

Ещё один важный момент — пиковая сезонная нагрузка. Летом в шкаф могут поступать сравнительно лёгкие вещи, а зимой тот же сотрудник приносит объёмную утеплённую одежду и обувь. Поэтому система, рассчитанная впритык по летней загрузке, в холодный сезон может перестать справляться.

Необходимо предусмотреть и возможность выхода оборудования из строя. Если на предприятии установлено два шкафа и каждый постоянно загружен на 100 %, остановка одного из них сразу сокращает пропускную способность вдвое. При большем количестве аппаратов нагрузку проще временно перераспределить.

Периодическое техническое обслуживание также требует времени. Шкаф, который находится на проверке или очистке, на этот период не участвует в сушке, и это следует учитывать при организации ответственного производственного процесса.

Для оборудования Tropik-Line количество шкафов разумно определять не только исходя из числа сотрудников, но и из доступного времени сушки, сменности, типа спецодежды и необходимого резерва. Такой подход позволяет избежать ситуации, когда формально вместительности хватает, но на практике вещи не успевают подготовить к следующей смене.

Хорошо организованная сушильная комната представляет собой небольшой технологический участок. Мокрая одежда поступает сюда после работы, проходит сушку и возвращается сотруднику готовой к следующему использованию. От того, насколько правильно рассчитана пропускная способность этого процесса, зависит эффективность всей системы.

Поэтому начинать проектирование стоит с реальной нагрузки: количества людей, числа смен, объёма мокрой одежды и времени между её сдачей и следующим использованием. Затем подбираются вместимость и количество шкафов, предусматривается резерв, после чего определяется их расположение и требования к инженерным системам.

Такой порядок позволяет получить сушильную комнату, которая справляется не только со среднестатистической нагрузкой, но и с зимними пиками, высокой влажностью одежды, изменением сменности и временным выводом части оборудования из эксплуатации. Именно это отличает просто помещение со шкафами от действительно работоспособной системы сушки спецодежды.

Режим работы
9:00 — 18:00
Звонок бесплатный
8 (800) 505-18-56

Корзина пуста

Сравнение Избранное

Как организовать сушильную комнату на предприятии: количество и размещение сушильных шкафов

Как рассчитать сушильную комнату для спецодежды: количество сотрудников, сменность, объем загрузки, продолжительность сушки, вентиляция и организация потоков одежды.

Наш сайт использует Cookies

Продолжая им пользоваться, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных

Согласен